Hacerla arranca en USD 815 + IVA y se paga una vez. Después vienen los dos números que casi ningún presupuesto pone por escrito: la plataforma todos los meses y la comisión de la pasarela en cada venta. Acá están los tres juntos, que es la única forma de saber si el negocio cierra.
Cuando alguien pregunta cuánto cuesta una tienda online está preguntando, sin saberlo, por tres cosas distintas que se pagan en momentos distintos y a personas distintas. Confundirlas es la razón número uno por la que una tienda que “salía barata” termina cerrando a los ocho meses.
El primero es hacerla: se paga una vez, es lo que cotiza una empresa como la nuestra y es el número por el que todos preguntan. El segundo es tenerla: la suscripción de la plataforma, que se paga todos los meses aunque vendas cero, y no nos la pagás a nosotros. El tercero es cobrar: la comisión que la pasarela se queda en cada venta, que no es un costo fijo sino un mordisco a tu margen que crece cuando el negocio crece.
La trampa está en que solo el primero aparece en los presupuestos. Los otros dos existen igual, y son los que definen si tu tienda es un negocio o un gasto: una tienda con margen del 20 % que paga una comisión de dos dígitos en cada venta y una suscripción mensual necesita un volumen mínimo para que la cuenta dé, y ese volumen mínimo se puede calcular antes de gastar un peso. Casi nadie lo hace, porque casi nadie tiene los tres números juntos.
Esta página los pone juntos. Nuestro precio te lo damos exacto porque es nuestro. Los de terceros te los damos con la fuente y con una advertencia que vas a leer varias veces acá abajo: los valores de plataformas y pasarelas cambian, varían por país y no siempre coinciden entre sí. Lo honesto no es darte un número lindo: es enseñarte dónde mirarlo el día que decidís.
Así se lee un presupuesto de tienda online. Si el que te está cotizando solo llena la primera columna, pedile las otras dos antes de firmar.
Es lo que nos pagás a nosotros
desde USD 815 + IVA
La plataforma, todos los meses
no es nuestro · mensual
La comisión, en cada venta
no es nuestro · por venta
Esta es la variable que más presupuestos de tienda rompe, y la que menos se conversa antes de firmar. En una web institucional el contenido son unos textos. En una tienda, el contenido son doscientas fichas de producto.
Una ficha de producto no es “el nombre y la foto”. Es el nombre bien escrito para que alguien lo encuentre buscando, la descripción, el precio, el stock, la categoría, las variantes —talle, color, sabor, presentación—, el peso y las medidas para que el envío se calcule solo, y las fotos recortadas todas igual para que la grilla no parezca un rejunte. Multiplicado por la cantidad de productos que tengas. Cargar cincuenta productos con variantes lleva más horas que diseñar la tienda entera, y esa es la parte que el presupuesto barato asume que hacés vos sin decírtelo.
De ahí sale el fracaso más común y más silencioso: la tienda que se entregó vacía. Quedó linda, funciona, tiene ocho productos de muestra cargados por el diseñador y el resto “lo carga el cliente cuando pueda”. El cliente nunca puede, porque tiene un negocio que atender, y a los cuatro meses la tienda sigue con ocho productos, sigue pagando la suscripción mensual y no vendió nada. No falló el diseño: falló que nadie puso el catálogo en el plan.
Cómo lo tratamos nosotros, y qué te conviene exigirle a cualquiera que te cotice. Primero, que el presupuesto diga cuántos productos incluye la carga inicial y qué pasa con los que sobran: es un número, no una zona gris. Segundo, que quede claro quién manda las fotos y en qué estado —fotos con fondo distinto en cada producto es trabajo de retoque, no de carga—. Tercero, que el trabajo se estructure para que la parte repetitiva la pueda hacer alguien de tu equipo con una plantilla y una guía, en vez de pagarnos a nosotros por copiar y pegar. Y cuarto, que la tienda se entregue con contenido real y no de muestra, aunque sea con menos productos: una tienda con veinte fichas terminadas vende; una con doscientas a medias, no.
Y algo que conviene saber antes de contar los productos: si vendés lo mismo en varias variantes, contá productos y no combinaciones. Una remera en cinco talles y cuatro colores es un producto con veinte variantes, no veinte productos. Presupuestarlo de la otra forma —que pasa— multiplica el número por veinte sin que nadie note por qué.
Trabajamos con las dos y no tenemos preferencia religiosa: se elige por caso. Lo que sí tenemos es una postura firme sobre los números que vas a leer por ahí.
Porque preferimos sostener bien una plataforma antes que ofrecer un menú y trabajar dos a medias, y la que elegimos es Shopify por el soporte que trae de fábrica. El razonamiento es el mismo que aplicamos a todo lo demás: cuando la tienda deja de vender un sábado, lo que importa no es de quién es la culpa sino a quién se le reclama. Con una plataforma hay una empresa responsable de que funcione; con un armado de complementos de terceros, esa pregunta directamente no tiene respuesta. Tiendanube también es una plataforma seria y muchas marcas uruguayas venden bien ahí — simplemente no es la que implementamos, y si hoy estás en ella y te quedó chica, eso es una migración.
Conviene decirlo sin maquillaje: Shopify cobra en dólares, así que tu costo fijo mensual sigue al tipo de cambio, y hay plataformas con un plan de entrada más barato. Lo que comprás a cambio es que la tienda no dependa de complementos de terceros que se actualizan por su cuenta, y un ecosistema de aplicaciones que te sirve cuando el catálogo crece o empezás a vender al exterior. Si tu proyecto es tan chico que ese costo mensual no cierra, te lo vamos a decir en la primera conversación en vez de venderte igual — abajo está la cuenta para saberlo vos mismo.
Porque lo verificamos y no cierra entre fuentes. Al escribir esta página consultamos la página oficial de precios de Shopify y también varias guías especializadas del rubro publicadas este año: los valores del plan de entrada no coinciden entre sí, con diferencias que llegan a ser de más del cincuenta por ciento. No es que alguien mienta: los planes cambian de nombre y de precio, hay promociones de los primeros meses, y sobre todo el precio varía según el país y la moneda en que se te muestra. Con cualquier otra plataforma que compares pasa algo parecido, así que el método vale igual: el número hay que mirarlo el día que decidís.
Entrá a la página de precios de la plataforma desde Uruguay y sin sesión iniciada, y anotá tres cosas: el valor del plan que te sirve pagando mes a mes, el mismo valor pagando por año, y qué pasa cuando termina la promoción de los primeros meses. Ese tercer punto es el que sorprende: el precio de arranque promocional y el precio de régimen son números distintos, y el que te va a acompañar los próximos tres años es el segundo. Nosotros hacemos exactamente eso el día que armamos tu propuesta, y lo dejamos escrito con fecha.
Aparece siempre en las comparativas como “la opción sin costo mensual”, y ahí está el truco: no tiene suscripción de plataforma, pero tiene hosting, complementos pagos, actualizaciones y alguien que lo mantenga. Ese costo no desaparece: cambia de fila y se vuelve impredecible, que es peor. No lo ofrecemos, y el porqué está contado sin diplomacia en por qué mi WooCommerce se rompe. Si ya estás ahí y querés salir, la salida está en migrar a una plataforma operable.
No te vamos a dar un número inventado. Te damos la cuenta, que sirve más y la podés hacer con tus datos en diez minutos, antes de contratar a nadie.
Empezá por tu margen bruto real por venta: lo que te queda del precio después del costo del producto. Restale la comisión de la pasarela que verificaste en su panel. Restale el costo de envío que absorbés vos, si lo absorbés — el envío gratis no es gratis, es un descuento con otro nombre, y en Uruguay pesa fuerte porque los envíos al interior no cuestan lo mismo que dentro de Montevideo. Lo que queda es lo que de verdad te deja cada venta.
Ahora dividí el costo mensual de la plataforma entre ese número. El resultado es la cantidad de ventas por mes que necesitás solo para cubrir la suscripción, antes de recuperar un peso del proyecto. Si ese número te parece alcanzable con lo que ya vendés por WhatsApp o por Instagram, la tienda es una buena decisión. Si te parece lejano, la conversación honesta no es “hagamos una tienda más barata”: es empezá por una one page con catálogo y cobro por link de pago, que arranca en USD 390 + IVA, y pasás a tienda cuando el volumen lo justifique.
Esa recomendación nos deja afuera de una venta más cara y la damos igual, porque la alternativa es cobrarte una tienda que va a cerrar. Y hay un tercer camino que también existe y también decimos: si tu volumen es mínimo y tu catálogo cambia todo el tiempo, quizá lo que necesitás este año no es una tienda sino ordenar cómo vendés por los canales donde ya te compran. Eso no te lo vamos a cotizar como tienda.
Un apunte para tickets altos, que cada vez aparece más: si vendés productos caros y alguna operación se cierra en efectivo, tené presente que desde 2026 el tope legal para pagar en efectivo en Uruguay bajó fuerte —la Ley N.º 20.469 sustituyó el artículo 35 de la Ley N.º 19.210 y lo llevó a 200.000 Unidades Indexadas, o al 5 % del valor total de la operación siempre que no supere las 450.000 UI—. Para una tienda online normal es irrelevante, porque el cobro ya es electrónico; para un negocio que además vende en local con tickets grandes, no lo es. Cómo aplica a tu caso lo define tu contador, no nosotros.
Existe, y en tiendas es todavía más común que en sitios, porque las plataformas modernas permiten dejar algo funcionando en pocas horas. Vale la pena entender qué estás comprando por ese número.
Por USD 200 se consigue una plantilla gratuita de la plataforma con tu logo, tus colores y ocho productos de muestra. Todo eso funciona: la tienda cobra, calcula envíos y manda mails. Y si tu urgencia es empezar a vender esta semana con seis productos, es una decisión perfectamente razonable y te lo decimos sin vueltas: no somos para vos hoy.
Lo que conviene saber es dónde aparece la factura después, porque en tiendas aparece en un lugar distinto que en los sitios. No aparece el día que querés cambiar algo: aparece el día que empezás a vender en serio. Ahí se descubre que las variantes están cargadas mal y el stock no baja solo; que los pesos y medidas no se cargaron y cada envío hay que cotizarlo a mano; que las categorías no tienen lógica y nadie encuentra nada; que las fotos están en cuatro proporciones distintas; y que las fichas están escritas con el nombre interno del proveedor, así que no las encuentra nadie buscando en Google. Nada de eso se ve el día de la entrega. Todo eso se paga en horas tuyas, todas las semanas.
Dicho en una línea: una tienda barata no es una tienda más chica, es una tienda que te transfiere el trabajo a vos y no te avisa. Nuestro mínimo en diseño web es USD 390 + IVA y en tienda arrancamos en USD 815 + IVA, y la diferencia entre esos números y los de arriba está casi toda en el catálogo y en la configuración que no se ve. Si tu presupuesto está por debajo, preferimos decírtelo en el primer mensaje y no en la tercera reunión.
Hay tres decisiones que en Uruguay se toman distinto que en el resto de la región y conviene tenerlas sobre la mesa antes de cotizar. La primera es la moneda: si mostrás precios en pesos, en dólares o en los dos, y qué pasa con tu costo fijo si la plataforma te cobra en dólares y vos vendés en pesos. La segunda es el envío al interior, que no cuesta lo mismo que dentro de Montevideo y que define si el envío gratis es una promoción o un agujero. La tercera es cómo entra la plata y en qué plazo se acredita: el flujo de caja de una tienda chica se rompe más por plazos de acreditación que por comisiones.
También hay rubros donde la tienda arranca antes por el envase que por la web: si vendés alimentos envasados, el etiquetado y las fichas de producto se deciden juntos y está en diseño de packaging para alimentos. Y si tu negocio es de temporada en la costa, el calendario cambia todo el planteo: está en diseño web en Punta del Este.
Cotizamos en dólares, con IVA para clientes en Uruguay, y somos una empresa uruguaya: mismo huso horario, factura local y reuniones en hora de Montevideo. Si lo que querés es el servicio y no el precio, está en tienda online en Uruguay. Si tu proyecto no es una tienda sino un sitio, los tres tramos están en cuánto cuesta una página web en Uruguay.
Un paso antes del presupuesto está la elección de plataforma, que es la decisión que más mueve el costo de los años siguientes y la que casi nadie toma con criterio. Las cinco preguntas que sí deciden —y los casos en los que conviene no contratarnos— están en Tiendanube o Shopify, cuál conviene.
Si ya tenés el número y lo que te falta es saber por dónde empezar, la otra mitad de la pregunta está en qué necesito para tener una tienda online: las siete decisiones que tiene que tomar el dueño antes de abrir, en qué orden conviene tomarlas y cuál es la que más atrasa.
Y un factor de precio que no está en esta cuenta y en indumentaria lo cambia todo: la cantidad de variantes. Cien productos con seis talles y cuatro colores no es el mismo trabajo de carga que veinte de talle único, y arriba de eso está la ficha que evita la devolución. El desglose de ese rubro está en tienda online para indumentaria y decoración.
Con eso te devolvemos una propuesta con precio cerrado, la plataforma recomendada y los tres números escritos: el proyecto, la suscripción mensual y la comisión por venta. Si te conviene esperar, te lo decimos.
Hacerla arranca en USD 815 + IVA y se paga una vez. Pero el costo total son tres números: el proyecto, la suscripción mensual de la plataforma —que se paga aunque vendas cero— y la comisión que la pasarela se queda en cada venta. Los dos últimos no nos los pagás a nosotros y cambian según la plataforma, el plan y el país. Van escritos en la propuesta igual, verificados en la fuente y con la fecha en que los miramos.
Preferimos no darte un número fijo acá y te explicamos por qué: al escribir esta página comparamos la página oficial de precios de Shopify con varias guías especializadas del rubro y los valores del plan de entrada no coinciden entre sí, con diferencias de más del cincuenta por ciento. El precio varía según el país y la moneda, hay promociones de los primeros meses y los planes cambian de nombre. La forma correcta es mirar la página de precios de la plataforma desde Uruguay, sin sesión iniciada, y anotar el valor mensual, el anual y qué pasa cuando termina la promoción.
Porque elegimos sostener bien una sola plataforma en vez de trabajar dos a medias, y esa es Shopify, por el soporte que trae de fábrica. No es que Tiendanube esté mal: es una plataforma seria, cobra en moneda local —así que el costo fijo no se mueve con el dólar— y para vender al mercado interno con un catálogo chico es una puerta de entrada razonable. Si hoy estás ahí y funciona, no tenés por qué moverte. Si te quedó chica —exportás, el catálogo creció, necesitás integraciones que no encontrás—, esa es la conversación de migrar.
Porque ese costo no desaparece: cambia de fila y se vuelve impredecible. No hay suscripción de plataforma, pero hay hosting, complementos pagos, actualizaciones que rompen cosas y alguien que tiene que mantenerlo. El modelo asume un mantenimiento técnico continuo que un comercio estructuralmente no hace, y el resultado es la tienda que se rompe cuando nadie está mirando. Está contado en detalle en la página sobre por qué se rompe WooCommerce, y si ya estás ahí, en la de migración.
La carga inicial sí, y en la propuesta va escrito cuántos productos incluye y qué pasa con los que sobran, porque es la variable que más presupuestos de tienda rompe. Cargar cincuenta productos con variantes lleva más horas que diseñar la tienda entera: cada ficha tiene nombre, descripción, precio, stock, categoría, variantes, peso y medidas para calcular envíos, y fotos recortadas igual. Un consejo para comparar presupuestos: contá productos, no combinaciones. Una remera en cinco talles y cuatro colores es un producto con veinte variantes, no veinte productos.
La cuenta la podés hacer vos en diez minutos. Tomá tu margen bruto por venta, restale la comisión de la pasarela y el costo de envío que absorbés, y dividí el costo mensual de la plataforma entre lo que queda: eso es cuántas ventas por mes necesitás solo para cubrir la suscripción. Si ese número te parece alcanzable con lo que ya vendés por WhatsApp o Instagram, la tienda es buena decisión. Si te parece lejano, conviene empezar por una one page con catálogo y link de pago, desde USD 390 + IVA, y pasar a tienda cuando el volumen lo justifique.
Porque las plataformas modernas permiten dejar algo funcionando en pocas horas: plantilla gratuita, tu logo, tus colores y ocho productos de muestra. Funciona, y si tu urgencia es vender esta semana con seis productos es una decisión razonable. La factura aparece después, y en tiendas aparece en un lugar distinto que en los sitios: no el día que querés cambiar algo, sino el día que empezás a vender en serio y descubrís que el stock no baja solo, que los envíos hay que cotizarlos a mano y que las fichas están escritas con el nombre interno del proveedor, así que no las encuentra nadie.
Es el punto central de cómo trabajamos, no un extra. Tu equipo carga productos, cambia precios, publica y despublica sin depender de nosotros y sin tocar código, y te dejamos una guía corta de cómo se hace cada cosa. Si para cambiar un precio tenés que escribirnos, el trabajo está mal hecho. Además es lo que te baja el costo del año siguiente, que es donde las tiendas baratas terminan saliendo caras.
Los precios de Bioma son nuestros y están vigentes a la fecha de actualización de esta página. Para los costos de terceros la regla es la misma que en el resto del sitio: fuente oficial cuando existe, y si no coinciden entre sí, lo decimos. Los valores del plan de entrada de las plataformas los contrastamos entre la página oficial de precios y guías especializadas publicadas este año, y no coincidieron: por eso esta página te enseña a verificarlo en lugar de darte un número que envejece solo. El valor de registro y mantenimiento de dominios bajo .uy figura publicado por el registro nacional en nic.uy.
El tope legal para pagos en efectivo surge de la Ley N.º 20.469, promulgada el 19 de marzo de 2026 y publicada en el Diario Oficial el 10 de abril de 2026, que sustituyó el artículo 35 de la Ley N.º 19.210 de inclusión financiera. El texto está publicado por IMPO, el organismo oficial de publicaciones del Estado. Lo damos en Unidades Indexadas, que es como está en la ley: los equivalentes en dólares que circulan difieren entre publicaciones porque la UI se ajusta.
Alcance profesional: Bioma es una empresa de soporte tecnológico, no un estudio contable. No damos asesoramiento tributario, no definimos cómo tiene que facturar tu empresa ni cómo se declaran tus ventas. Lo nuestro es que la tienda exista, venda y la pueda manejar tu equipo. Última actualización de precios y verificación de costos de terceros: 17 de agosto de 2026.